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12月2日，哈電集團(tuán)佳木斯電機(jī)股份有限公司（以下簡稱“佳電股份”）召開“三級書記抓質(zhì)量”基層工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為高質(zhì)量開展2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。哈電集團(tuán)“三級書記抓質(zhì)量”辦公室主任王曉輝出席會(huì)議并提出工作要求，佳電股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，對相關(guān)部門分享內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求，佳電股份副總經(jīng)理潘波主持會(huì)議。

王曉輝強(qiáng)調(diào)，一是各單位要進(jìn)一步提高對“三級書記抓質(zhì)量”工作的認(rèn)識，基于“三個(gè)出發(fā)”和“三個(gè)體現(xiàn)”的原則，持續(xù)推進(jìn)“五類清單”落實(shí)，對2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作早啟動(dòng)、早策劃、早行動(dòng)，精心制定新清單；二是加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，確保體系的科學(xué)性和有效性；三是深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，激發(fā)活力；四是全面強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。

潘波就進(jìn)一步將“三級書記抓質(zhì)量”工作推向深入提出三點(diǎn)要求。一是以全局視角推進(jìn)“三級書記抓質(zhì)量”工作。各單位要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識其重要性，遵循原則，嚴(yán)把立項(xiàng)關(guān)，展現(xiàn)管理決心與能力，確保質(zhì)量工作見實(shí)效；二是以用戶反饋為驅(qū)動(dòng)。各單位要針對用戶問題，深入剖析短板與漏洞，制定改進(jìn)措施，完善機(jī)制，加強(qiáng)溝通，從根本上提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度；三是強(qiáng)化“三級書記抓質(zhì)量”辦公室橋梁作用。要細(xì)化集團(tuán)公司指導(dǎo)意見，明確任務(wù)責(zé)任與時(shí)間，制定行動(dòng)方案，提前規(guī)劃工作，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，形成合力，全面提升質(zhì)量工作水平，確保持續(xù)有效推進(jìn)。

會(huì)上，電工車間、工藝部、大型車間、小型車間、黨建工作部負(fù)責(zé)人，結(jié)合“三級書記抓質(zhì)量”工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流分享。對質(zhì)量提升活動(dòng)“跬步獎(jiǎng)”及“佳電職工之聲”獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。

哈電集團(tuán)“三級書記抓質(zhì)量”辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志，佳電股份中層助理及以上領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量強(qiáng)相關(guān)部門二級主管及班組長參加會(huì)議，外埠子企業(yè)通過視頻參加會(huì)議。

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